假捻變形機(jī)資訊：新形勢(shì)下紡織企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理

在全國(guó)推廣《郝建秀勞動(dòng)法》后，郝建秀團(tuán)隊(duì)因在實(shí)施“紅色五月勞動(dòng)競(jìng)賽”、推廣《郝建秀勞動(dòng)法》方面做出突出貢獻(xiàn)，被評(píng)為“郝建秀集團(tuán)”。包覆絲機(jī)主要技術(shù)參數(shù)及特性，對(duì)牽伸、加捻包纏等主要工藝作用及其使用情況進(jìn)行了說(shuō)明。轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)應(yīng)用了自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、電子控制的卷繞技術(shù)及各種不同的紡紗器，可滿足紡 紗廠快速改變品種，快速生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)杯紗的要求。包紗機(jī)原料上機(jī)前必須嚴(yán)格核實(shí)檢驗(yàn)原料的規(guī)格、批號(hào)、捻向、品種。

一、郝建秀工作法與郝建秀小組

1950年，青島紡織業(yè)開展了以增產(chǎn)節(jié)約為主要內(nèi)容的“紅五月”生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)。 在各棉紡織廠的紡紗車間，對(duì)輪班工人產(chǎn)生的皮輥花進(jìn)行工作臺(tái)和人稱重，并逐月統(tǒng)計(jì)記錄，作為班次和個(gè)人績(jī)效評(píng)估的依據(jù)。 該制度的實(shí)施對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高成紗質(zhì)量、節(jié)約人力、物力起到了積極作用。 當(dāng)時(shí)，青島第六棉紡廠紡紗廠一等艙三等艙16歲的郝建秀，連續(xù)7個(gè)月取得的成績(jī)僅為平均輥花率的0.25%，而當(dāng)時(shí)全國(guó)平均輥花率為1.5%。 奧哈拉建秀滾動(dòng)率僅為全國(guó)平均水平的1/6。

1951年2月，省工礦企業(yè)檢查組得知這一結(jié)果，認(rèn)為0.25% 的輥花率在全國(guó)是罕見的，應(yīng)認(rèn)真研究和推廣。1951年6月2日，由中國(guó)紡織工會(huì)全國(guó)委員會(huì)和青島市總工會(huì)等部門聯(lián)合組織的“郝建秀工作方法研究會(huì)”，研究會(huì)成員仔細(xì)觀察了郝建秀的工作情況，將其分為聯(lián)合行動(dòng)、聯(lián)合時(shí)間、清潔時(shí)間、清潔行動(dòng)和行動(dòng)順序、郝建秀減少過(guò)山車的總體經(jīng)驗(yàn)五組。1951年8月17日至19日，紡織工業(yè)部和全國(guó)紡織工會(huì)在青島聯(lián)合召開紗線工人代表大會(huì)?！昂陆ㄐ慵徏喒しā北徽矫麨椤昂陆ㄐ慵徏喒しā?，并決定在全國(guó)推廣。

《郝建秀工作法》經(jīng)過(guò)60多年實(shí)踐的不斷檢驗(yàn)，不斷豐富、完善和發(fā)展。

在全國(guó)推廣《郝建秀勞動(dòng)法》后，郝建秀團(tuán)隊(duì)因在實(shí)施“紅色五月勞動(dòng)競(jìng)賽”、推廣《郝建秀勞動(dòng)法》方面做出突出貢獻(xiàn)，被評(píng)為“郝建秀集團(tuán)”。

60多年來(lái)，“郝建秀集團(tuán)”開拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)、始終擔(dān)當(dāng)機(jī)車角色的精神在集團(tuán)中得到傳承和發(fā)揚(yáng)。 如今，“郝建秀集團(tuán)”在青島紡聯(lián)控股集團(tuán)有限公司也在不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，挖掘創(chuàng)新潛力，發(fā)揮示范作用。

二是郝建秀集團(tuán)的繼承與創(chuàng)新

目前，青島紡織聯(lián)合控股集團(tuán)有限公司郝建秀集團(tuán)共有成員18人，平均年齡31.4歲，其中黨員6人，團(tuán)員3人，高級(jí)技師2人，技師1人。集團(tuán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)10臺(tái)JWF1520細(xì)紗機(jī)和28臺(tái)JWF1510細(xì)紗機(jī)，主要生產(chǎn)天絲、莫代爾、絹絲、羊絨等多組分差別化紗線產(chǎn)品。